- Úvod
- >>
- Vzdelávanie
- >>
- Odborné školenia
- >>
- Finančná analýza v čase KORONAKRÍZY, kalkulácie a cenotvorba (2-dňové školenie)
Finančná analýza v čase KORONAKRÍZY, kalkulácie a cenotvorba (2-dňové školenie)
Situácia v ktorej sme sa dnes ocitli je pre väčšinu podnikov zásadná, a to akým spôsobom túto krízu uchopíme bude mať vplyv na ďalší chod našich spoločností. Práve preto je potrebné včas reagovať tento stav a podniknúť určité kroky, ktoré zamedzia riziko negatívneho dopadu na vašu spoločnosť. Či už ste podnikateľom, živnostníkom alebo manažérom spoločnosti na tomto seminári nájdete praktické rady, ako z pohľadu obchodu a financií zvládnuť toto náročné obdobie a vyťažiť z neho maximum.
| Bez DPH | S DPH | |||
|---|---|---|---|---|
| Žilina | 27.- 28. 4. 2020 | 160,00 € | 192,00 € | |
| Bratislava | 28.- 29. 5. 2020 | 160,00 € | 192,00 € |
Finančná analýza v čase KORONAKRÍZY, kalkulácie a cenotvorba (2-dňové školenie)
Ako bonus získa každý účastník školenia zdarma:
- Služby daňovej a mzdovej pohotovosti – odborníci odpovedajú na vaše otázky počas 30 dní
1. deň
- Ktoré parametre a súvislosti o svojej firme musí poznať každý finančný manažér?
- Ako rýchlo odhadnúť problémy a ohrozenia firmy z účtovných výkazov?
- Ktoré finančné ukazovatele sú dôležité pre majiteľa, ktoré pre banku a pre iných partnerov?
- Aká je obvyklá hierarchia ukazovateľov a kedy sa mení?
- Ako sa vypočíta trhová hodnota firmy a ako ju možno ovplyvniť?
- Ktoré z moderných metód a finančných ukazovateľov (NPV, EVA, ...) a ako sú využiteľné v praxi?
- Použiť pre FC priamo údaje z účtovníctva, alebo je vhodné ich upraviť?
2. deň
- Aké sú správne ciele kalkulácií a aké cenotvorby?
- Ako čo najpresnejšie vypočítať náklady na výrobok alebo službu?
- Ktorú kalkulačnú metódu je kedy vhodné použiť?
- Je vhodné zakalkulovať do ceny všetky firemné náklady?
- Prečo nestačí sledovať zisk iba za produkty?
- Ako merať náklady na zákazníkov a ako zisk?
- Ako ovplyvní výška ceny dosiahnutý zisk?
- Kedy a ako poskytovať zľavy, aby boli v súlade s cenovým cieľom a nepoškodili budúcnosť?
- Aké ciele a výkonnostné ukazovatele stanoviť našim predajcom, aby priniesli maximálny prospech?
HARMONOGRAM:
08.30 – 09.00 prezentácia účastníkov školenia
09.00 – 11.00 prednáška
11.00 – 12.00 obedňajšia prestávka
12.00 – 15.00 prednáška spojená s diskusiou
Účastnícky poplatok 192 € obsahuje: organizačné náklady, pracovné materiály, teplý obed.
Účastníci seminára v hoteli Saffron môžu využiť parkovanie v areáli hotela alebo na podzemnom parkovisku za zľavnenú cenu 8 eur na celý deň.
Úhradu účastníckeho poplatku je potrebné realizovať do 3 pracovných dní od vystavenia zálohovej faktúry (príp. proforma faktúry), najneskôr však 3 pracovné dni pred konaním školenia.
Miesto konania:
27- 28. 4. 2020, Žilina - Poradca podnikateľa, spol. s.r.o., M. Rázusa 23A/8336 (mapa)
28- 29. 5. 2020, Bratislava - Hotel Saffron, Školská 5 (mapa)
